Diagnóstico financeiro e administrativo: não seja um aventureiro!
Ter um diagnóstico financeiro e administrativo minucioso é a diferença entre ser um explorador ou um aventureiro. Um explorador avança com base em mapas, instrumentos de navegação e muita pesquisa. Ele sabe o que busca e se preparou para a viagem. Um aventureiro, por outro lado, segue em frente sem destino definido, e sem conhecer o terreno em que está pisando. Por mais bem intencionado que seja, a verdade é que ele não tem nenhum controle sobre a jornada, e dificilmente terá um final feliz. Que tipo de empresário você é? Um explorador ou um aventureiro?
A SR Consultoria pode te ajudar a fazer um diagnóstico financeiro e administrativo do seu negócio. Você passará a conhecer em detalhes os números da empresa, tendo, a partir daí, condições de atacar problemas que ainda nem conhece e traçar estratégias para alcançar os resultados que deseja. Neste artigo, vamos explicar o que o relatório apura e como o trabalho é feito. Se tiver alguma dúvida ou quiser conversar com nossos especialistas, basta clicar aqui e agendar uma reunião presencial ou por Skype.
O que é o diagnóstico financeiro e administrativo?
O diagnóstico financeiro e administrativo é feito com base numa análise das informações contábeis, dos registros em planilhas ou ERPs (sistemas integrados de gestão), dos resultados comerciais, das previsões de investimento e das projeções de lucro, e de entrevistas com sócios e gestores. Com todos estes dados, é possível apontar necessidades de melhoria, corrigir eventuais falhas e aperfeiçoar os planos da empresa.
Qual o período abrangido pelo relatório?
Para fazer o diagnóstico financeiro e administrativo, os especialistas da SR vão delimitar dois períodos de tempo. Um anterior à fase atual (análise retrospectiva) e um posterior (análise prospectiva).
A análise retrospectiva mostra como a empresa chegou até aqui. O que tem dado certo e quais tem sido os pontos frágeis. A análise prospectiva mostra quais serão os resultados futuros, a partir dos números do período atual. É possível, por exemplo, projetar faturamento e lucratividade, ano a ano, até uma década à frente. O diagnóstico inclui, nesta previsão, até as estimativas de estratégias que ainda serão colocadas em prática.
Quais perguntas serão respondidas pelo diagnóstico financeiro e administrativo?
Dezenas de questões são abrangidas pelo relatório. Sua empresa terá números reais de cada item indispensável à gestão financeira. Até daqueles que são considerados simples, mas que muitos empreendedores não conhecem. Por exemplo: será que você sabe MESMO o valor EXATO do seu faturamento? Conhece os resultados REAIS do lucro bruto e do lucro líquido? A imensa maioria das empresas tem dificuldade para determinar os números corretos. Estas são algumas das questões que vamos abordar:
– Faturamento;
– Valores gastos com todas as competências ;
– Total de saldos a receber, a curto, médio e longo prazo;
– Despesas com estoque;
– Custos com mão de obra;
– Processos que geram despesas desnecessárias;
– Definição do valor da empresa;
– Necessidade ou não de aporte de capital;
– Criação de um plano e de um cronograma de investimentos;
– Novos modelos de negócio.
Quer receber um diagnóstico financeiro e administrativo?
Toda empresa precisa fazer uma autoavaliação e planejar seu futuro. Porque não há negócio que alcance o sucesso agindo com improviso. A SR Consultoria financeira tem modelos de trabalho adequados tanto para pequenas quanto para grandes empresas. Clique aqui e fale conosco. Estamos à disposição para explicar como um diagnóstico trará benefícios rapidamente para sua companhia. Se você quer explorar novos caminhos, nós temos a bússola, o mapa e a melhor rota!
